Politique familiale et aînés

« Un travail formidable a été fait, car établir et décider de ce que sera une politique familiale n’a pas été facile. De nombreuses rencontres très riches en termes d’idées, où se côtoyaient des gens qui n’avaient qu’un seul et même but, celui de miser sur la qualité de vie de la famille, d’être à l’écoute des besoins, des préoccupations et des attentes pour un mieux-être au cœur de la société ».

Rollande Côté, conseillère responsable des questions famille.

Qu’est-ce qu’une politique familiale?

Une politique familiale, c’est un encadrement pour tous les intervenants municipaux. Commençant par les élus jusqu’aux employés, en passant par les partenaires communautaires, elle contient entre autres : le portrait de la municipalité en quelques statistiques, la définition de la famille telle que vue par les citoyens, les valeurs de la municipalité et ses principes directeurs ainsi que les champs d’intervention du plan d’action, résultat de toute cette démarche.

La Politique familiale de Saint-Nazaire est d’abord et avant tout un engagement envers les familles et les aînés de la municipalité. Elle a pour mission d’améliorer la qualité de vie de tous ses membres.

 Les principes directeurs du conseil municipal

Quatre grandes valeurs sont mises de l’avant dans cette nouvelle politique familiale : le respect, la solidarité, l’appartenance ainsi que l’éducation. Ces valeurs vont de pair avec les principes directeurs qui sont mis à contribution lors de la prise de décision de vos élus. Ces principes directeurs sont les suivants :

  • Placer les familles au cœur de l’action municipale.
  • Favoriser la santé et le vieillissement actif.
  • Respecter la diversité des familles.
  • Créer des conditions de vie attrayantes pour les familles et les aînés.

 

Les secteurs d’intervention et leurs objectifs

Tous les aspects de la gestion municipale seront dorénavant touchés par les principes directeurs qui visent essentiellement le bien-être de tous les membres de la famille, des enfants aux aînés. Plus particulièrement, certains champs d’intervention ont été ciblés par les répondants à la consultation publique. Sous ceux-ci, vous pourrez lire les objectifs généraux visés par la mise en œuvre du plan d’action 2012-2014.

Sécurité et qualité de vie des familles et des aînés

  • Entreprendre des actions pour contrer le vandalisme.
  • Entreprendre une démarche pour résoudre les problèmes occasionnés par le flot de circulation sur la rue Principale.

 

Habitation, embellissement de la municipalité et urbanisme

  • Soutenir nos citoyens dans la réalisation de leur projet résidentiel.
  • Penser la règlementation d’urbanisme en fonction des besoins des familles et des aînés.
  • Ajouter des infrastructures destinées aux jeunes familles.

 

Responsabilité sociale, environnement et économie

  • Instaurer un programme de récompenses pour encourager l’achat local chez nos citoyens, nos entreprises et notre municipalité.
  • Favoriser l’embauche et la recherche d’emploi local.
  • Favoriser le développement du parc industriel et rendre utilisables les terrains zonés industriels afin d’encourager la création et la venue d’entreprises spécialisées.

 

Développement communautaire et concertation

  • Entreprendre une démarche de partenariat avec Alma dans la coordination et la prestation d’activités culturelles, sportives et de loisir.
  • Encourager et soutenir la mise sur pied des activités récréatives et éducatives pour les familles et les aînés.
  • Consulter périodiquement les familles et les aînés sur leurs besoins en matière d’activités récréatives.
  • Soutenir les groupes communautaires dans leur recherche de partenariat et leurs activités de relations publiques.
  • Mettre sur pied un programme de reconnaissance des bénévoles.

 

Sports, loisirs et activités culturelles pour la famille et les aînés

  • Adapter les activités sportives à la réalité des familles et des aînés.
  • Maintenir les services de la bibliothèque.
  • Promouvoir les activités et les fêtes organisées par la municipalité.
  • Faciliter le rapprochement entre les générations en planifiant des activités spécifiques lors des festivités.
  • Soutenir les activités sociales pour les aînés.

 

Accueil des nouveaux arrivants

  • Encourager l’arrivée de nouvelles familles ou le retour de jeunes familles par la qualité de nos services qui leur sont destinés.
  • Accueillir les nouveaux arrivants et leur offrir toute l’information dont ils ont besoin pour s’attacher à leur nouvelle municipalité.
  • Encourager le parrainage des nouveaux arrivants par des familles établies, des organismes du milieu ou un comité d’accueil.

 

Municipalité approuvée famille

  • Développer une stratégie marketing « Approuvée Famille » afin d’assurer une participation maximale des membres de la famille (jeunes et moins jeunes) en termes d’activités sociales, sportives, culturelles et de loisir.

Municipalité amie des enfants

Depuis 2013, la municipalité de Saint-Nazaire est accréditée municipalité amie des enfants. En ce sens, la municipalité cherche à offrir une offre diversifiée d'activités pour les enfants afin de bien les desservir. La municipalité collabore avec l'école primaire pour arrimer ses interventions en fonction des besoins réels des enfants. Les espaces réservés aux enfants tels que les parcs, les espaces verts et la zone scolaire sont sécuritaires et accessibles.